13 de marzo de 2025
El Puerto de Buenos Aires, entre la modernización y la transferencia de gestión
Expertos coinciden en que ambos caminos son viables para potenciar la competitividad y la integración urbana de la zona portuaria
En este contexto, especialistas sostienen que es el momento de avanzar con una reconfiguración del puerto, considerando alternativas que van desde su modernización hasta un eventual traspaso a la administración porteña.
Gustavo Anschütz, CEO de AIC Estudios y Proyectos, es uno de los especialistas que promueve la transformación del puerto.
Desde su perspectiva, la clave está en avanzar hacia un consorcio portuario que involucre a la Nación, la Provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El experto explicó –meses atrás, en un evento de Globalports– que un modelo de gestión integral permitirÃa potenciar las capacidades de terminales como Dock Sud y La Plata al sur, y Zárate y Campana al norte, descomprimiendo la concentración de carga en la Ciudad.
Además, Anschütz destacó que el puerto capitalino podrÃa reorientarse hacia el turismo, con terminales para cruceros y desarrollos inmobiliarios que le otorguen una nueva funcionalidad.La situación actual del puerto es el resultado de decisiones adoptadas en los últimos años. En septiembre de 2023, Alberto Fernández firmó el decreto 29.923, que extendió por tres años –con posibilidad de otros tres adicionales– las concesiones de Terminal 4 (operada por el grupo danés Maersk) y TRP (controlada por Dubai Ports), sin exigir contraprestaciones. Además, se otorgaron a Terminal 4 los terrenos que pertenecÃan a la empresa china Bactssa, cuya concesión habÃa vencido sin renovación. Este decreto fue cuestionado por diversos actores del sector, ya que no estableció condiciones claras para nuevas inversiones ni incorporó mecanismos que garantizaran mejoras en la infraestructura existente.Fuentes del sector portuario advierten que esta continuidad contractual elevó los costos y redujo las posibilidades de inversión en infraestructura. “Si bien tres años es un buen número para que estos sigan operando y mantengan el status quo, de ninguna manera les permitirÃa hacer inversiones de largo plazoâ€, explicaron fuentes allegadas al sector.Para los especialistas, esta situación afecta directamente la competitividad del puerto y encarece la operatoria para el sector exportador. A diferencia de otros puertos de la región que han realizado modernizaciones y ampliaciones con inversiones privadas, el puerto de Buenos Aires quedó rezagado en términos de eficiencia y costos operativos.
Mientras tanto, en el conurbano bonaerense existen terminales con capacidad instalada y operativa de primer nivel, como Exolgan en Dock Sud, Tecplata en La Plata y las terminales de Hutchinson en Zárate y Campana. Para muchos especialistas, estas opciones representan una alternativa viable para descentralizar la actividad portuaria y mejorar la logÃstica del comercio exterior argentino.COMPARTIR:
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