Creció la presencia de mujeres en cargos ejecutivos de la Administración Pública
Un informe divulgado por la Secretaría de Gestión y Empleo Público refleja que la participación de las mujeres aumentó de 36% en 2021 a 48% en diciembre de 2022. La responsable del área, Ana Gabriela Castellani, señaló que la brecha de género se va acortando en los cargos de alta dirección.
El informe bianual, realizado con personal civil del sector público nacional y divulgado por la SecretarÃa de Gestión y Empleo Público, indicó que la participación de las mujeres creció de un 36% en 2021 a 48% en diciembre de 2022 en los cargos ejecutivos de carrera como directoras nacionales, generales, simples y coordinadoras.
Los resultados de diciembre precisaron que el 48,9% de los puestos de trabajo de personal civil son ocupados por mujeres, mientras que 51,1% son hombres, y en el caso de la Alta Dirección Pública esa proporción es de 48% y 52%, respectivamente.
Con respecto a los cargos de Autoridades Superiores, indicó que el 36% son ocupados por mujeres y el 64% por hombres.
En tanto, en el sector intermedio donde se encuentran los puestos de la Alta Dirección Pública se observa "por primera vez" una participación casi equitativa, a diferencia de años anteriores donde, por ejemplo, en diciembre de 2010 solo el 21% de los cargos eran ocupados por mujeres, puntualizó.
El ejercicio del poder femenino suele ser distinto a como se lo concibe tradicionalmente por parte de los varones En el caso de las autoridades superiores (subsecretarÃas, secretarÃas y ministerios) se ve la mayor brecha "desde el dÃa uno" y es donde "más tenemos que trabajar", indicó Castellani y explicó que la hipótesis en este punto es que en los cargos más altos interviene más fuertemente el techo de cristal que "opera vinculado al ejercicio del rol ejecutivo y la forma en la que está masculinizado".
Barreras invisibles para las mujeres
El techo de cristal se refiere a las barreras invisibles que impiden el ascenso de las mujeres hacia puestos de alta dirección en empresas y organizaciones, y es invisible porque no existen normas que impongan una limitación explÃcita en la carrera laboral de cualquier persona, pero opera como una construcción social que establece "roles esperables" por parte de las mujeres en el espacio público y privado, según el informe.
"Hay áreas de gestión que están más feminizadas, como educación, desarrollo social o salud. Eso es histórico y pasa en todo el mundo. Hay otras áreas (economÃa, finanzas, energÃa) que en general tienen predominio masculino. En esos casos hay que hacer estrategias concretas", manifestó.
"Que se haya erosionado el techo de cristal en la alta dirección pública es para mà el dato más importante porque ese eslabón es más estable que el de las autoridades superiores. Hay que seguir trabajando en este movimiento de pinzas por arriba y abajo", remarcó.
Según la secretaria, el ejercicio del poder femenino suele ser distinto a como se lo concibe tradicionalmente por parte de los varones, y tiene que ver con las "formas masculinizadas del ejercicio de los cargos" que no resultan atractivos para las mujeres y es lo que las hace "alejarse de querer buscar esas funciones".
Castellani dijo que "no hay un modelo" para bajar a todos los ámbitos de la administración porque "hay que ser conscientes de la heterogeneidad de situaciones y de idiosincrasias", pero que "el cambio está siendo bastante veloz".
"Me dio mucha alegrÃa ver los datos de paridad en la alta dirección pública, eso se logró en menos de tres años y me parece muy significativo", finalizó. Etiquetas:
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